1月4日上午，江宁开发区召开2025年重点工作部署会，深入贯彻中央经济工作会议及省市区委全会精神，聚焦经济建设中心工作和高质量发展首要任务，对今年重点工作和发展任务进行全面部署和详细安排，为全年工作定基调、划重点、提信心、强动能。

　　江宁开发区管委会主任王爱军动员园区上下要认清形势挑战，统一思想认识，强化责任担当，在新的一年里提高站位、精准卡位、争先进位、提升地位、找准定位，围绕“在全市全区发展大局中勇挑大梁、体现格局、当好排头”这一目标，坚持干字当头、实字托底、拼字为要，始终做到唯实快干抓项目，拼搏奋进挑大梁，担牢使命做贡献。

　　管委会副主任金业友主持会议，开发区领导崔吉胜、陈薇薇、陈志海、丁长俊、 易骏飞、汤小南、郭鸿雁、高正峰等参加会议。相关分管领导对项目招引及建设、体制机制改革、作风建设、安全生产、纪律监督等重点工作进行布置。

　　在刚刚过去的一年，江宁开发区聚力聚焦“项目突破年、改革创新年、服务提升年、发展保障年、作风改进年”五大行动，在改革创新、攻坚克难中凝心聚力、顶压前行，重点指标贡献突出、项目招引独占鳌头、体制机制改革取得突破、作风建设持续深化、重点工作全面推进，真正发挥了全区乃至全市经济增长压舱石、开放创新主阵地、知重负重排头兵的作用，较好地实现勇挑大梁、多作贡献、走在前列的目标要求。

　　聚焦新一年工作王爱军要求，清醒认识、昂扬斗志，在拼搏奋进、跨越发展上率先领先、坚定不移。

　　要清醒地看到当前园区面对的形势与挑战、面对的困难与问题以及现实的不足与差距，始终牢记“不管东南西北风，紧抓项目不放松”、“任凭困难多少重，改革创新做支撑”，做到在认识上高人一等、思想上早做准备、工作上精心谋划、行动上亮出实招，提标提速、扎实开展“紧抓项目、深化改革、创新发展、塑造环境、锤炼队伍”五大攻坚行动，始终率先领先、克难奋进，真正在全区全市发展大局中勇挑大梁、走在前列，跨越发展、做出贡献。

　　紧抓项目、扩大投入，在厚植产业、增强实力上聚焦聚力、加速突破。

　　要始终坚持大招项目、集聚企业、育强产业“三位一体”，始终做好“稳住存量、招引增量、激活变量、做大总量”四篇文章，在项目招引上进一步转变观念，运用好场景招商、基金招商等新模式，形成“先进制造业+现代服务业”、”顶天立地+铺天盖地”两手齐抓、双重驱动的局面；在项目建设上做到一切围绕项目转、一切围绕项目干，快马加鞭、做优服务，创造开发区效率和开发区的速度，形成硬支撑；在产业培育上精准施策，强化“产业园就是产业链、上下楼就是上下游”理念，建设专业园、特色基地，打造更多产业标志区域，加快形成多个产业高原、隆起多座产业高峰和产业指标。

　　纵深改革、系统集成，在优化机制、激活活力上提速提优、久久为功。

　　各部门、平台和国资公司要围绕改革的目标，明确定位、理清关系、磨合衔接、缩短时间，按照全新的机制、创新的模式来点燃引擎，助推开发区这艘航船在新的一年里开足马力全速前进。要加速推进政企分开，形成改革的强大合力；优化提升扁平管理，组织开展“五看五比”竞赛活动，推动平台释放强大效应；切口创新出新出彩，围绕服务企业发展，推出小切口改革创新举措，全力服务发展。推进绩效考核，创新考核办法，彻底打破“大锅饭”。稳步推进园街联动，全力推进安置房建设交付等重点工作。

　　拓宽思路、争创优势，在创新发展、引领未来上破题布局、持续发力。

　　要发挥并彰显园区拥有众多高校、名企和高端人才及创新成果的资源优势，加大协同统筹突破科技项目领域力度，瞄准定位下大力度引育标志性、专精特新、高成长性科技型企业，推进科技创新与产业创新深度融合；要实施重点突破，加快科技成果创新转化，全力以赴推进“一圈一带一谷一中心”建设；要优化服务保障、打造创新引擎，加快构建创新生态体系；要全面摸排在手资源，加快对接各种组织和平台，畅通渠道，基于全球资源突破国别合作园区。

　　对标找差、夯实底座，在塑造环境、提升形象上善作善成、追求卓越。

　　要始终牢记“两员”身份，园区上下人人当好服务员，各个做好招商员，当好宣传员，为项目、为发展担当尽责主动作为；运用好信息手段和大数据平台，高效提升服务水平，用好领导干部挂钩帮扶机制，健全“1+8+N”服务网络，持续擦亮“营商环境”金字招牌。同时助力企业能级提升，加速推进智改数转网联力度，促进企业稳中求进，稳中向好，用心抓好产业互联互通，促进企业同向同行，共享共赢；同时强化设施配套，推进功能性保障，加强配套工程建设，提高城市品质，营造良好发展环境。

　　登高望远、主攻重点，在争先创优、服务大局上精益求精、开拓创新。

　　园区上下要立足大局、围绕大局、服务大局、保障大局，找准定位，坚持一线工作法，全面实现过程控制、清单管理、效果推进。要更富成效推进党建引领，做到融入产业发展、企业服务和商圈共建，持续擦亮企业党建品牌；要更具特色建好试点园区，加大碳达峰试点园区典型化推进、项目化实施，以场景开发助推项目招引。要更高水平加强财政工作，强化财政组织收入，深化协同护税，用好政策工具，增强平台融资能力；要更宽思路盘活土地市场，深入开展优质资产稳中保值、闲置资产加紧盘活等行动，全面提升市场运营效率。要更新理念抓好城市治理，强化服务型城市管理理念，用好数字化信息化的技术手段，做到精心、精细、精准、精致。要更加扎实强化意识形态，强化高校、企业、商业综合体的意识形态工作，始终牢牢掌握工作的主动权；要更加精准维护安全稳定，加强常态化长效化管理，确保安全稳定；要更高效率开展环保工作，全面开展无废园区、无异味园区创建工作，扎实推进央督信访件整改销号工作。

　　担当使命，勇毅笃行，在锤炼队伍、促进作风上从紧从实、一以贯之。

　　要善思勤学强本领，全力提升十种能力，进一步提高队伍战斗力，增强创造力；要实干快干提效率，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，时不我待干工作，只争朝夕抓发展；要持续发力转作风，让改进作风、提升形象成为行动自觉和常态长效，形成绝不退让、有旗必扛、有杯必夺，争第一创唯一的精气神，要选贤任能用干部，加强干部队伍建设，配强经济条口干部力量，建好梯次培育，使开发区的队伍充满活力，倍增实力；要严守纪律讲规矩，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，廉洁自律，廉洁修身，严格落实一岗双责责任，管好自己，带好队伍，始终做到廉洁用权、依法用权、秉公用权。

　　会上，经济发展局、投资促进局、空港经开区、集团公司作表态发言。开发区区管干部，各部门、直属单位副科以上干部参加会议。