为贯彻落实省市区委全会对开发区体制机制改革和国资国企发展的最新部署，加快构建高效运行管理体制、建立现代企业管理体系，1月11日至13日，江宁开发区举办国资公司管理人员素质提升专题培训班，打造懂战略善决策、懂市场善经营、懂产业善创新的国资公司干部队伍，持续推动国资国企高质量发展。江宁开发区管委会主任王爱军作开班动员，管委会副主任陈志海出席，开发区各国资企业经理层管理人员及内设部门负责人参加培训。

　　国资国企是开发区经济社会发展的“稳定器”“压舱石”，在未来高质量发展中承担着“开发建设、招商引资、投融资、园区运营、企业服务、资产盘活”等重点任务和功能作用。

　　王爱军在动员讲话中希望参培人员加快转变思想认识和思维理念，进一步增强国企改革发展的坚定性和自觉性。要按照管运分离，双线并行的要求，切实增强“市场意识、经营意识、机遇意识、竞争意识、风险意识”五种意识，实现从行政思维向企业思维、从靠政府向找市场、从融资平台向经营主体、从载体租赁向资产运营等四个转变，加快做强做优做大国资国企。

　　尽快理清工作机制和发展方向，进一步明晰做强做优做大国资国企的思路举措。要加快明确短期和长期发展目标“两大目标”，立足于各项目标任务全部兜得住、干得更好、发展更快，进一步厘清管委会与集团公司、集团公司与各专业型公司的职责关系，切实提升市场竞争、服务发展、风险管控“三种能力”，全力实现企业高效运行、助推园区高质量发展。

　　全面加强建章立制和队伍建设，进一步夯实做新做强做优做大国资国企的政治保障。要加快建立现代企业制度，使国企成为真正独立的市场实体；要加快提升自身能力素质，做到“三懂三善”，即“懂战略善决策、懂市场善经营、懂产业善创新”；要守牢廉洁自律安全底线，持续扎牢制度“笼子”，依法依规干事创业，努力营造风清气正的环境。

　　本次培训为期三天，主要通过专题讲座、交流讨论等方式进行。专题讲座课充分结合园区体制机制改革现状和国资企业发展特点，精准确定学习培训内容，专门邀请菲尼克斯（中国）投资有限公司总经理顾建党、国家发改委培训中心专家徐亨玺、省城市发展研究院资深专家刘伟、市国企改革研究会会长王浩康等围绕现代经济形势下企业发展、国有企业资产盘活路径、国企改革深化提升行动方案、国有企业运行模式、预防职务犯罪等进行了解读。

　　为实现教学效果最大化，参培人员还分组进行了交流研讨，大家立足工作岗位，结合学习培训体会和自身工作实际，各抒己见，畅所欲言。大家表示，将把所学所思所悟转化为推动工作的新思路、新方法、新举措，以国企高质量发展的新成效，为开发区勇挑重担走在前、跨越发展开新局作出更大贡献。